Согласование карточек целей

Когда карточка целей заполнена, сотрудник отправляет ее на согласование. Во время согласования владелец карточки не может ее редактировать. Но если любой из согласовантов отправит карточку обратно владельцу на доработку, у него снова появится возможность редактировать карточку.

Следить за статусами согласования пользователь может в двух местах: в общем списке карточек и в своей карточке.

В модуле предусмотрены уведомления о необходимости согласовать цели. Их могут получать все согласованты (руководитель, функциональный руководитель, директор, администратор). Предварительно отправку уведомлений нужно включить в настройках модуля.

Уведомления приходят согласовантам каждый раз, когда карточка целей попадает к ним на согласование. Сюда также входят случаи, когда ответственный сотрудник возвращает карточку на предыдущий этап согласования, например, директор отправляет карточку обратно руководителю. В этот момент руководитель получит уведомление.

Нюансы согласования:

  1. Сотрудник может быть согласовантом даже если он не участвует в процессе достижения целей.

    Это значит, что если для подразделения согласованта не запущен процесс, этот пользователь все равно сможет согласовывать/утверждать цели, которые находятся в его ведении.

  2. Бывают случаи, когда по оргструктуре пользователь является одновременно сотрудником подразделения, его руководителем и его вышестоящим руководителем. В этом случае пользователь НЕ будет выступать руководителем и директором в своих же карточках целей. Такой сценарий будет означать, что у пользователя нет руководителя и директора и эти этапы согласования будут пропущены.

Этапы согласования

У карточек целей есть четыре этапа согласования. При необходимости этапы можно отключить в настройках модуля.

  1. Согласует руководитель. Карточки обычных пользователей согласует руководитель их подразделения. Карточки руководителей согласует вышестоящий руководитель.

Владелец карточки — это обычный сотрудник

Владелец карточки — это руководитель подразделения

Владелец карточки — это руководитель подразделения

Бывают случаи, когда у сотрудника (владельца карточки) нет руководителя. Для этого могут быть две основные причины:

  • Для отдела не указан руководитель. В этом случае руководителем сотрудника будет руководитель подразделения выше.

  • Вышестоящие руководители отсутствуют. Если в оргструктуре у сотрудника отсутствует руководитель, его карточка сразу же попадает на утверждение администратору.

  1. Согласует функциональный руководитель. Карточки пользователей согласует руководитель, который указан для них в настройках модуля. Если функционального руководителя нет, этот шаг пропускается.

  2. Согласует директор. Карточки согласует руководитель на уровень выше — тот, у кого в подчинении находится прямой руководитель сотрудника (владельца карточки).

Владелец карточки — это обычный сотрудник

Владелец карточки — это руководитель подразделения

Бывают случаи, когда у сотрудника (владельца карточки) нет директора. Это значит, что в оргструктуре отсутствует руководитель на уровень выше. В этом случае этап согласования директором будет пропущен и карточка отправится на утверждение администратору.

У владельца карточки есть руководитель, но нет директора

У владельца карточки нет руководителя и директора

  1. Утверждает администратор. Финальный этап, когда карточку целей утверждает администратор модуля. После этого у карточки появляется статус «Утверждена». Сразу после утверждения целей для пользователя может быть создана первая карточка оценки, где он будет указывать свой прогресс. Для этого в настройках процесса должна быть выбрана соответствующая опция.

Кто является администратором модуля

Обзор и заполнение карточки оценки

Возможности согласующих

При согласовании руководитель/директор может вносить в карточку сотрудника следующие изменения:

  • Редактировать и добавлять цели;

  • Редактировать и добавлять критерии выполнения;

  • Редактировать комментарии к целям;

  • Редактировать вес целей;

  • Добавлять и удалять файлы;

  • Добавлять зависимые подразделения;

  • Удалять цели.

Администратор модуля обладает всеми правами выше, а также может согласовывать карточку на всех этапах вместо руководителя/директора.

Если руководитель/директор удовлетворен информацией в карточке целей, ему необходимо ее согласовать, с помощью соответствующей кнопки «Согласовать».

После согласований одобрить карточку должен администратор модуля. Для этого в карточке будет кнопка «Утвердить».

Если руководитель/директор решил отправить форму на корректировку обратно нижестоящему звену, ему необходимо воспользоваться кнопкой «Не согласовывать». У администратора будет аналогичная кнопка «Не утверждать».

В выпадающем меню нужно выбрать, на какую из предыдущих стадий вернуть карточку. По желанию согласовант может оставить комментарий с причинами возвращения карточки на доработку.

Комментарии согласующих сотрудник увидит во вкладке «История».

Предыдущая