Карточка компетенции

Обзор карточки компетенцииОбзор карточки компетенции

Пример профиля позиции показан на скриншотах ниже. Здесь выделяются три блока:

1. Информация о компетенции

2. Позиции, для достижения которых нужно освоить данную компетенцию

3. Развивающие действия, с помощью которых осваивается данная компетенция

Информация о компетенцииИнформация о компетенции

В блоке с информацией о компетенции можно найти следующие данные:

1. Описание. Характеристика данной компетенции, что она отражает, какие знания и умения.

2. Индикатор уровня владения компетенцией. Иконка, которая показывает, на каком уровне пользователь владеет данной компетенцией.

Всего в модуле предусмотрено три уровня владения компетенцией:

• Серая галочка ()— пользователь не владеет в достаточной мере для полноценного использования её в своей работе.

• Синяя галочка ()— пользователь владеет в достаточной мере для её полноценного использования в своей работе.

• Синяя академическая шапочка ()— пользователь владеет компетенцией в такой степени, что может делиться своими знаниями с коллегами для помощи им в развитии соответствующих навыков.

3. Информация о сотрудниках, которые имеют или развивают эту компетенцию.

• Кто обладает данной компетенцией. Числовой индикатор показывает количество соответствующих сотрудников в организации. При нажатии на индикатор открывается слайдер со списком сотрудников и поиском по ним. На слайдере можно быстро находить подходящих кандидатов на открывающуюся или освобождающуюся позицию в компании, под новый проект или под подобные периодически возникающие задачи.

• Кто выступает в качестве эксперта в данной компетенции. Этот список сотрудников полезен при поиске специалистов внутри компании для развития недостающих компетенций у других сотрудников. Например, когда компания решает двигаться в развитии нового направления, что требует освоения новых компетенций и мотивации передавать знания от коллег к коллегам, или из региона в регион, если компания географически распределена.

• Кто развивает компетенцию в данный момент. В случае недостатка сотрудников в предыдущих списках из пунктов 3 и 4, ориентир на развивающихся сотрудников также является важной составляющей для развития компании. Например, для формирования устойчивой позиции организации необходимо формировать кадровый резерв для стратегически важных позиций в компании и контролировать этот процесс. Для этого контроля руководящим составом и специалистами HR и будет полезен этот список.

ПозицииПозиции

В этом блоке отображаются позиции (должности), для достижения которых сотрудник должен освоить компетенцию из данной карточки. При нажатии на стрелочку откроется профиль данной позиции. О том, чем позиции отличаются от должностей вы можете узнать в отдельной статье.

Развивающие действияРазвивающие действия

В этом блоке выводятся развивающие действия, которые необходимо выполнить для развития данной компетенции. Здесь могут отображаться любые из шести типов развивающих действий, указанные для компетенции в ее настройках.

Для развивающих действий также предусмотрены фильтры. Первый позволяет отобразить обязательные и/или рекомендуемые действия. Второй фильтр сортирует развивающие действия по их типам: например, можно показать только книги, или только курсы.

Модуль «Оценка 360»Модуль «Оценка 360»

При установленном модуле «Оценка 360», интерфейс карточки компетенций будет отличаться и отличия могут быть разные для случаев:

1. Если у текущего пользователя была произведена хотя бы одна оценка по этой методике.

2. Если у компетенции заданы индикаторы.

В первом случае рядом с иконкой уровня владения отображается оценка, которую сотрудник получил по данной компетенции. Во втором случае над блоком должностей выводится блок «Индикаторы компетенции» и у индикаторов выводятся:

1. Название индикатора.

2. Развернутое описание индикатора.

3. Вес, который выводится в процентном исчислении на основе абсолютных значений весов заданных в форме редактирования карточки компетенции. Веса поддерживаются как положительные так и отрицательные. Подробнее читайте в статье «Способы оценки компетенции».

4. Слева от названия индикатора серая точка для текущего пользователя меняется на иконку синей галочки в случае, если последняя оценка у текущего сотрудника по текущему индикатору не ниже значения опции «Минимальное значение итоговой оценки, при достижении которого компетенция добавляется в карточку оцениваемого» модуля «Оценка 360», и значение этой оценки выводится под этой галочкой.

5. В случае если последняя оценка у текущего сотрудника по текущему индикатору ниже значения опции «Минимальное значение итоговой оценки, при достижении которого компетенция добавляется в карточку оцениваемого» модуля «Оценка 360», то оно также выводится серым цветом под этой серой точкой.

В случае, если для текущего пользователя оценка по текущей компетенции производилась, но для данного индикатора оценка отсутствует (например индикатор завели позже), то под серой точкой будет выводиться прочерк вместо значения оценки.